華紡股份有限公司

       圍繞公司今年以來重點推動的“我與效益提升”工作，花布車間全力投入，全員化覆蓋。車間為保證質量，穩定和繼續擴大對傳統市場的占有率，在精益生產方面深挖潛力。以花布車間印花乙班為例，全班成員在輪班長張楠楠帶領下，在“我與效益”工作中展開“頭腦風暴”，盡最大努力降低疵布率，20臺印花機每班產量28萬米，對疵布率控制在4%以下；在保證產品質量的同時，挖出了令人滿意的質量效益。